职工思想动态分析报告

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职工思想动态分析报告 篇1

一、总体情况

总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业,关注党建工作

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时,有60%的员工表示“起到了积极作用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区,交通不便,加之物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加山区县公司的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一强三优的电网贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的'力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

职工思想动态分析报告 篇2

在

企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广职工的思想状况,因势利导地做好思想工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。通过深入调研,得到了许多有益启示。

一、一线职工最关注、映最突出的问题

此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。但有一部分职工对公司在深化和发展进程中映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:

1、对企业发展担忧,信心不饱满。当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。

2、人才流失严重,管理力量匮乏。企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司量人才流失,现场技术和管理力量不足。

3、薪资调整不完备、发放不及时。经营亏损和生产规模扩导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。

4、工作压力、休息休假难保证。建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。

5、青年职工生活压力,购房难。青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。

6、部分青年职工婚恋难、结婚难。施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的境。

二、原因分析

其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。由于近几年国家宏观政策调整,建筑市场任务紧缩,加之历年形成的效益亏损和管理粗放局面,曾一度时期少数职工对企业的持续发展丧失信心,看不到希望。甚至有的职工产生悲观和埋怨心里,人心思散思走,致使企业凝聚力受到严峻挑战。

其二,生产规模扩张与管理力量不足的矛盾。企业靠扩经营规模、加强内部管理从中获利。但由于近几年企业面临诸多困难,人才尤其是技术和管理人才流失,给现场施工管理造成被动局面。加之企业资金紧张,职工劳动付出与收入不对等,因而影响了部分职工生产工作积极性,致使少数职工的责任感和敬业精神受挫。

其三,薪酬待遇偏低与工资兑现滞后的矛盾。调整优化薪酬体系,增加职工收入,是最有效的激励方式。由于企业所处的经营环境和面临的资金困难,近几年调薪增资虽有举动,但远不能满足职工心里期求和减轻社会生活成本压力。调查发现,有近三成职工认为,企业调资力度不够,调资结构性矛盾还需优化,使之更趋合理。另有近一成职工认为,企业应努力确保工资按时发放,减轻职工生活压力。

其四,工作压力巨与身心无法休养的矛盾。施工企业特点,往往是没有任务急着找任务,一有任务就要迅速组织人财物等资源,第一时间投入现场。由于施工环境恶劣、条件艰苦、工期要求紧、对外协调难、工作压力,干部职工常常要加班加点,往往是透支身体,超负荷运行。一旦生产突击抢工期,或接续新的工程任务,更是长时间无法休息和休假,不仅身心得不到调适,有的甚至于还影响家庭和谐。

其五,青工正常需求与客观环境制约的矛盾。近几年入职的青年员工,绝部分属中专院校毕业生,除干好工作外,男婚女嫁、结婚生子,建家已属他(她)们的正常需求。但小到谈恋爱,到成家立业,需要的是经济做基础,时间作保证。而施工企业的青工们,虽有满腔热情,却无充裕的时间找对象谈恋爱,也无充足的资金选楼盘购住房,更无充盈的实力馈父母养育恩。客观环境的制约,致使这部分青工有心力无能力实现自己的正常需求。

三、对策措施

企业职工思想状态的好坏,存在于职工所处的企业内外部环境,取决于企业对职工的关爱程度,归属于职工对企业认同感的'多少。为了深入贯彻全总关于开展“面心实”服务职工在基层活动的部署和要求,结合调查掌握的一线职工最关注、映最突出的问题,我认为我们应当坚持“七个加强,七个坚定不动摇”,努力理顺职工情绪,深切维护职工利益,着力和谐劳动关系,切实提升职工的幸福感和归属感。

首先,加强形势教育,坚定企业发展的信心不动摇。形势教育,是职工教育的重要手段。形势任务教育能使职工明晰企业面临的环境和工作努力的方向。我们应立足于企业发展战略,深入了解和洞悉国际国内经营形势,深刻分析和研判建筑市场竞争趋势,深切关注和把握企业发展目标任务,采取召开形势报告会、任务宣讲会、教育促进会、群众座谈会和散发宣传资料等多种形式,客观分析企业发展面临的有利形势和良好机遇,不失时机地向职工群众广泛宣传,以此增加职工对企业发展的信心。

其次,加强心理疏导,坚定理顺职工的情绪不动摇。职工报着心理怨气干工作,毕竟有害健康不利工作,甚至构成不安全不稳定因素。有针对性地做好职工的宣传思想工作,采取教育引导、思想疏导、心理辅导、正面开导等方法,因势利导、循循善诱地助职工解惑释疑,消除思想顾虑,助职工化解矛盾,解决好牵肠挂肚的事情,使职工轻装上阵,全身心地投入到生产工作中。

第三,加强工会工作,坚定服务职工的方向不动摇。企业工会的双维护,体现在维护企业利益与维护职工权益的有机统一。工会工作的重心是通过集体协商,通过组织活动,有效维护职工的合法权益不受损害,有效发挥职工的智慧力量推进生产。因此,在深化“面心实”活动中,工会既要真心倾听和向上映职工群众的呼声,又要真实关怀和助解决职工群众的疾苦。工会要把工作的出发点和落脚点,始终定位在服务基层、尤其是服务一线职工队伍上。

第四,加强集体协商,坚定增加职工的收入不动摇。增加职工收入,从一定程度上虽然降低企业利润,但增加职工收入,从更程度上会强力激发职工的活力和首创精神。企业领导班子应具有“推进企业发展与带动职工致富”的强烈意识,基层工会组织应立足“引导职工诚实劳动获取正常收入”的责任感。在企业得到发展的前提下,工会组织应本着“发展成果惠及职工群众”的理念,以通过集体协商等方式,努力为职工争取调薪增资的更利益。

第五,加强组织协调,坚定落实休假的制度不动摇。落实职工正常的休息休假制度,是保障职工权益的重要方面。鉴于施工企业生产经营的特殊性,企业存在加班加点、超时劳动和集中工作,难以休假的现象。但作为工会组织,我们有责任也有义务,主动协调,依法维护职工的休息权、休假权。我认为基层单位应当充分利用工程接转间隙、等待施工图纸、物料供应断档、恶劣气候天气、施工收尾时段,有计划地安排职工休息休假。工会组织应加强协调、督促和指导,确保职工切实得到调休。

第六,加强内引外联,坚定提供婚恋的平台不动摇。施工现场青年职工的婚恋问题、住房问题,是企业各级组织和领导最为焦心劳思的问题。解决好这些问题,对于稳定青工队伍,激发他们的创造活力至关重要。工会应紧密配合党团组织,积极开展与地方院校、医疗机构、青工妇联、服务行业等组织机构,广泛开展多种形式的联谊活动,为现场青工提供交友婚恋的平台。同时,工会应主动与行政协商,利用企业待开发土地,为青工筹建住房,或工会牵头与房开商联系,为青工团购住房,使他们住有所居,梦有所圆。

第七,加强人文关怀,坚定促进企业的和谐不动摇。企业促和谐,职工得安稳,组织的职能才能充分体现。为了促进企业的和谐稳定与健康发展,为了维护职工的体面劳动与崇高尊严,工会组织不仅要在促进企业发展中助力加劲,而且要在维护职工权益中当好先行。具体来讲,应在开展劳动竞赛中鼓劲加油,在“面心实”服务中周到热情,在关心基层职工中嘘寒问暖,在维护职工利益中协调到位。工会干部不仅要充分了解和体察民情,为职工所思所想、所感所悟,而且要切实关注和珍重民生,替职工说话办事、相待以诚。

总之,企业职工的思想状况和形态,虽对企业的形象和声誉够不成严重影响,但它必将对企业的和发展产生消极作用。因此,洞悉职工思想状况,因势利导做好工作,消解职工心理疑惑,真心诚意助职工扶危解困,是企业工会组织的责任,也是基层工会干部的本质要求。

职工思想动态分析报告 篇3

为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工认真发奋工作,促进基地生产经营工作发展,根据公司的要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式,对职工思想动态进行分析,现将基地20XX年上半年和下半年的职工思想动态分析状况报告如下:

一、20XX年上半年职工思想动态分析状况

20XX年上半年,基地职工思想主流是好的、用心的、进步的,能够积极参加基地的组织的各项学习活动,对十八大确定的路线方针充满信心,实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时,对公司的发展前景充满信心,认为随着经济社会的发展,航空事业必将大发展,这也会给职工本人带来实实在在的利益。因此,职工基本能够服从基地领导的工作安排,认真发奋工作,完成各项生产任务,取得较好成绩。

20XX年上半年,基地职工思想主流呈现好的同时,也存在一些不稳定的因素,影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素,主要反映在两个方面:

一是由于20XX年上半年国家安全生产形势不太好,我们公司在安全生产方面也出过问题,因此对安全生产工作感到头疼,有麻痹懈怠思想,认为完全要做到安全生产,难度很大。

二是职工积极向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏,影响基地各项工作进一步发展。

针对职工厌倦安全生产、存在麻痹懈怠思想,基地加强安全生产的教育和宣传,向职工讲解“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是最大经济效益”的先进安全理念,讲解一个个安全事故血的教训,引导职工从珍惜自己生命出发,切实提高安全生产意识,全面做好安全生产工作,确保不发生安全事故,维护公司财产和职工生命安全。与此同时,基地配合公司进行安全生产大检查,自查自纠存在的安全隐患,有力促进了安全生产发展,20XX年上半年没有出现安全事故。针对职工积极向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏的状况,基地给党员和入党积极分子上党课,学习毛泽东、刘少奇、邓小平等老一辈革命家关于党性修养方面的论述,在年初组织职工开展羽毛球比赛、登山等户外,以提高职工积极向上、团结协作的精神,使职工具有良好职业道德和敬业精神,去发奋工作,完成工作任务。

二、20XX年下半年职工思想动态分析状况

20XX年下半年,基地职工思想主流仍然是好的、用心的、进步的,个性是拥护十八届三中全会作出全面深化改革的决定,决心在党中央的.领导下,把全面深化改革的伟大事业进行到底,取得全面深化改革的胜利。同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照基地的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。

20XX年下半年因7、8月份天气原因造成航班生产困难,基地职工十分辛苦,上班连轴转,思想产生波动,如新员工出现不稳定情绪,嫌工资薪酬低要求调离。这些思想情绪的存在必须程度上影响基地开展。

针对职工这些不稳定思想情绪,基地领导一是找有思想波动的职工谈心,安抚职工思想情绪,对职工提出一些合理的要求予以满足,以此稳定职工思想情绪,能够安心工作。二是借开展党的群众路线教育实践活动契机,基地领导深入基层,与职工同劳动,加强与职工的沟通与联系,融洽干群关联,激发职工爱岗敬业精神,调动职工工作积极性,促进生产经营工作发展。三是在开展党的群众路线教育实践活动中,鼓励职工向基地领导提意见和推荐,把正确合理的意见和推荐,及时采纳,落实到实际工作中,以此增强基地的凝聚力,使基地全体职工团结一致、攻坚克难,共同做好工作,取得更大成绩,为公司发展多作贡献。

职工思想动态分析报告 篇4

上级党委xx号文件《关于开展职工思想动态分析活动的通知》下发以后,我公司党委高度重视,公司党委副书记带领政治工作部、人事部等有关部室人员在全公司集中进行了一次职工思想调研,并抽调了15名有代表性的职工进行了座谈。现将调研情况汇报如下:

一、职工思想现状

公司现有职工xxx人。公司x名领导班子成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强,在职工中具有很高的威信。职工思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情高;关心企业发展,积极为企业发展献计献策;随着经济收入、工作环境、住房条件等逐年改善,职工也愈加珍惜自己的工作岗位;职工思想趋于稳定,服务意识不断提高。稳定的职工思想,确保了企业各项事业的稳定,为企业发展奠定了坚实的思想基础。

二、职工思想上存在的问题

1、部分职工对当前市场形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存有应付现象;

2、部分职工与一流的`企业管理标准要求相距甚远,学习的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离上级学习创新型企业的要求相距甚远;

3、部分职工政治学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高;

4、部分职工子女由于种种原因,就业困难,使这部分职工在思想上有后顾之忧;

5、工资多年未变,职工对提高工资有一定期望值.

三、意见和建议

1、部分职工子女就业困难,建议放宽学历条件,解决这部分职工的后顾之忧;

2、重新调查核定工资;同时根据贡献大小,拉大工资差距;

3、按上级有关规定,建议实行带薪休假制度。

职工思想动态分析报告 篇5

这次调查主要采取下发调查问卷、召开座谈会、资料分析相结合的方式进行。调研分为两个阶段进行,首先各厂调研组深入到车间、班组,了解员工的思想动态,听取员工的意见和建议,与员工从生产经营、培训、管理、职业发展等方面进行了广泛交流,及时了解员工的思想动态。其次以动态思想调查问卷的形式进行,本次调查共发放问卷327份,收回325份,回收率99、38%。问卷调研涉及一般管理人员25%,一线员工75%,并运用统计分析方法,对所获得的不同数据组进行对比研究。调研涉及面较广,能够基本反映中心目前现状。现就对本次思想调查情况进行分析:

一、调研背景

本调研调查是适应当前中心自身建设的需要。当前,随着中心的不断发展,职工子女、劳务派遣人员等职工群体大量涌现,职工队伍结构呈现出新变化新特点,职工思想观念多元多样多变趋势明显。与新形势新任务的要求相比,中心思想政治工作还存在许多薄弱环节,如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简单、队伍素质有待提高等,这就迫切要求党组织从维护发展稳定大局的高度,充分认识加强和改进新形势下中心思想政治工作的必要性紧迫性,进一步增强工作的责任感和使命感,实现稳定与发展同步相符,凝心聚力,构建和谐企业。

二、调研意义

中心肩负着公司机电设备的大(项)修、废旧物资回收、自移机尾生产及设备零配件加工制作任务,同时承担周边神华集团所属公司的设备维修重任。

作为集专业化设备维修及装备制造为一体的创先争优单位,应在落实中推进,明确管理工作发展方向以及由此带来的创新创效和员工稳定等课题的长效推进,针对各项热点、突出问题,科学查找原因,帮助建立起更加科学、系统和有针对性的职工发展指导体系和中心科学发展管理体制。

三、调研的主要内容及成果

(一)员工队伍基本状况与职业生涯规划

1、问卷内容包括:

①员工身份、工作年限和政治面貌;②对未来的发展期望和职业发展认识;③对目前的工作状况、现有职位与所学专业的匹配程度、及对工作的满意度。

2、综合身份比例和年龄、文化程度等情况来看,年轻人员占一大半,且都是大专及以上较高学历人员,调查包含管理岗位、技术岗位和工人,调查全面,此次调查能够体现出大多数职工群众的意愿。在关于“您希望企业帮助员工开展职业生涯规划吗”的回答情况中,有78%的员工希望企业帮助员工开展职业规划,24%的员工认为无所谓,2%的员工不希望。而在问到“您感觉现在最大的压力在什么方面?”时,37%的员工表示对职业生涯设计的困惑,这说明,职工对自己的职业发展持希望态度,良性转化为工作压力,对个人的发展提升有实际需求。

3、结合员工队伍现状,把员工个人的发展和企业的发展相结合。中心应采取主动措施,重视和鼓励员工制订个人职业计划,并结合组织的需求和发展,给员工多方面的咨询和指导,还要创造条件帮助员工实现个人的职业目标。

(二)员工对企业的认同度和满意度

1、员工对企业发展有冷静的认识

问卷调查中,绝大多数员工体现他们鲜明的工作态度和对企业的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统计中,有75%的员工对集团公司和本单位当前的发展形势有一些了解,有67%的员工对于神华集团公司提出的十二五奋斗目标充满信心,说明我们多数员工对公司的前途充满希望。调查中有42%的员工认为本单位思想政治工作的效果基本不错,因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。

2、当前影响企业稳定的主要问题和矛盾是什么?

员工问卷调查中,有35%的员工认为是人才流失问题,37%认为是收入分配问题,9%认为是党风廉政问题,2%认为是改革遗留问题,16%认为是员工福利问题,1%认为是其他问题,说明人才流失、薪酬水平和福利分配会在在职工心理上引起冲击。您认为公司最吸引人的因素是什么?调查中,29%的员工认为公司最吸引人的因素是物质待遇,27%的员工认为是发展前景,20%的员工认为是企业文化,18%的人认为是职业环境,6%的员工认为是其他因素。

说明:科学配备员工岗位,制定公平性、竞争性、激励性的薪酬待遇,加强企业文化建设,增强员工对企业的认同感、忠诚感和归属感,为人才提供优质的生活环境、宽松的职业发展空间,才能实现企业人才团队的稳定和企业的可持续发展。

(三)从员工角度看中心管理机制中存在的问题。中心广泛征集员工对当前企业管控模式中显现的的热点、焦点问题的看法,征求大家对维修中心生产经营、安全管理、技术创新、教育培训、职业发展、思想政治工作以及党建、企业文化等各项工作的看法和建议。

1)36%的员工认为影响维修中心今后发展的内部因素,最主要的是管理体制,34%的员工认为是分配激励机制,14%的员工认为是经营水平,13%的员工认为是思想观念,3%的人认为是其他因素。建立以员工为核心的管理体制,折射出员工对管理体制。

2)存在问题主要反映为几方面内容:员工关注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培训等方面;劳务工、职工配偶、子女工作转正方面;职工业余文体活动方面;人岗匹配,职业发展规划方面。

3)充分利用互联网等信息化方式提供交流获息平台。经统计,大家了解企业发展情况的渠道主要是:通过内部电视、报纸、网站占30%,通过公司文件占26%,通过会议和领导传达占28%,通

过同事之间交流占15%,通过其他渠道占1%。说明:与员工建立便捷有效的宣传服务载体,做好信息板块收集、传达和网站建设,打造互动式学习、交流、工作的宣传平台对企业稳定和员工思想建设意义深远。

(四)存在的问题

在调查中发现,广大员工总体积极向上,但存在10%员工思想消极,集体意识淡薄,认为公司的未来发展是领导的事情,与自己关系不大;29%的员工认为公司最吸引人的因素是物质待遇;个别员工对公司和自己所在部门的工作目标不太清楚;一小部分员工存在执行力不强,技能素质不高,履职意识差,工作相互推诿等思想滞留现象。

(五)开展员工思想和队伍稳定状况调查的目的,是以科学发展观为指导,坚持以人为本,通过调查和分析,了解员工心声,把握思想脉搏,提出有效方法,把干部员工的'思想和行动统一到公司发展的中心工作上来,确保各项工作任务的全面完成。

加强员工思想工作的建议:

1、加强员工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,消除员工的消极思想,引导员工树立集体思想和主人翁意识,激发员工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。

2、对员工进行持续的知识、能力等方面的培训实践。作为维修企业,为员工个人发展提供机会,第一要鼓励员工岗位成才,走专家型、职业化发展通道,第二要结合中心机构设置和管理需求,有针对的培养管理人才。

3、建立健全中心岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让员工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生。

4、坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,维护职工合法权益。实行企务公开,组织职工参与民主管理,建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制、职工工资正常增长和支付保障机制,确保企业改革发展成果惠及全体职工。关心职工疾苦、倾听职工呼声,多办暖人心、稳人心的好事实事,满足职工改善生产环境、加强劳动保护、提高生活待遇等方面的合理要求,在解决实际问题的过程中解决好思想问题。

5、结合中心发展目标强化形势政策教育,激励干部职工积极投身集团十二五奋斗目标:打造具有国际竞争力的世界一流综合能源企业。

6、要针对干部职工普遍关心的劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产等热点问题,把各项政策、制度措施讲清楚,做好解疑释惑、增进共识工作。

7、加强企业文化建设,紧密结合维修企业实际,深入挖掘企业历史与文化资源,总结提炼并不断完善维修子文化的价值,增强企业文化对职工的号召力和影响力。要扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设和以廉洁从业为重点的廉洁文化建设,增强干部职工的职业精神和廉洁意识。要进一步弘扬劳模精神,发现和推广生产经营一线涌现出的先进典型,广泛宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹和崇高精神,充分发挥模范人物的示范带动作用,形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。要深化文明企业、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动,广泛开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动,在干部职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的风气。要组织开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动,使干部职工在参与中满足精神文化需求,陶冶道德情操。

7、注重人文关怀和心理疏导,引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求。要高度重视和密切关注干部职工多方面心理感受和情绪反应,引导干部职工正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。要加强心理危机干预工作,妥善应对重大心理危机事件。劳务工是中心职工队伍的重要组成部分,要给予他们更多的关心关爱,维护他们的合法权益,丰富他们的精神文化生活,提高他们的自我保护能力,不断增强他们对企业的归属感和认同感。

职工思想动态分析报告 篇6

一、 职工思想现状

进入第二季度以来,设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神,以保持共产党员先进性教育为契机,广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来,使广大职工保持了良好的精神状态,营造了稳固向上的生产经营氛围,主要体现在以下几点:

1、 广大职工思想稳定,人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当中去。

2、 职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题,支持公司体制与机制改革,使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。

3、 在公司内部市场基本饱和,公司及时转变经营策略,大力拓展外部市场,使公司第二季度生产经营正常发展,同比稳固增长。

4、 同时,由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期,部分职工对打破原有管理体制不能适应,归属感不明确,造成了一定的思想波动,这也是下一步公司思想工作建设的重点。

二、公司加强思想工作的措施

1、 根据上级部署,公司继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众,倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议,使先进性教育真正紧扣主题,围绕中心,结合实际,实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

2、 公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中,紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署,开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动,取得了良好的效果。

3、 公司积极响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召,加强了规章制度建设和生产经营管理,先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度,使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。

4、 公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的.探索,初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包括“依法治企,科学发展;公平协调,团结有序;严格管理,活力创新;诚信合作,环境友好;安全效益,服务社会”的“和谐文化”特征,同时,准备下一步围绕和谐文化建设,开展党群工作,通过建设和谐文化,建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业,使个人利益与企业利益相统一,局部利益与整体利益相统一,使职工内在价值取向趋向一致,思想认识和行动协调一致,提高企业凝聚力和生产力,促进企业可持续发展。

职工思想动态分析报告 篇7

一、指导思想:

在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲,巩固进展爱校爱生、教书育人,富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌,在上届中招取得良好成绩的基础上,为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。

二、奋斗目标:

1、开展学习新大纲的活动,稳步扎实地抓好素养教育;

2、加强教研治理,为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗;

3、协调处理好学科关系,在各备课内积极加强集体备课活动,在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求,做好教研工作,即"统一集体备课,统一内容,统一进度,统一作业,统一测试"。

4、配合各备课组,搞好第二课堂活动,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。

三、具体措施:

1、期初及期中后召集全组教师会议,布置教研活动安排及进行新大纲学习;

2、降实各备课组教学进度表及教学打算;

3、有的放矢地开展第二课堂活动

初一年组织学生单词竞赛;

初二年组织学生进行能力比赛;

初三年组织学生进听力比赛;

其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲,培养学生学习英语的.兴趣,含介绍英美文化背景常识。

4、各备课组降实好课外辅导打算,给学有余力的部分学生制造条件,积极备战英语"奥赛"。

5、要求各科任教师,积极主动及时地反馈教情学情,并提出整改意见,指出努力方向;

6、针对别同年段学生的别同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中;

7、降实本学期教研听评课工作安排。

职工思想动态分析报告 篇8

近期职工思想动态要紧表此刻米轨撤并后暴露出一些咨询题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,要紧有:

1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。

2、段上青工楼由于差不多满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地点差不多非常晚,个不职工不能充分休息,情绪显得有些低落。

3、没方法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。

12月28日收看了中央关于7.23动车事故缘故调查及相关职责人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:

1、职工对查清事故缘故感受到卸下了内心的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。

2、个不职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是咨询题查清楚了,又要开展为期几个月的'安全大检查、大整治。

3、对路局公布的20xx年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

4、春运便民利民举措尽管要紧落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个不职工思想认识上存在畏难情绪。

5、透过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房咨询题比较关怀,正因工龄短,收入差不多也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,关于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,差不多都分不到,导致这部分职工思想有波动。

6、职工对企业的以后充满信心,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。

7、部分青年职工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的进展。

8、宽阔职工总体向上,但个不职工存在群众观念淡薄,主人翁职责意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的情况,与自己关联不大。

职工思想动态分析报告 篇9

一、基本情况

多数教职工的思想动态情况是好的,都是朝着有利于学校及学生的健康方向发展的,广大教职工都在默默地奉献着自己的一切,工作中兢兢业业,开拓创新,与时俱进,争取再创新的辉煌。但有一些教职工思想中也存在一些矛盾、困惑及问题:

1、通过调查我们感到,学校广大教职工对党和国家的路线方针政策是拥护的,大多数教师对改革开放的是满意或基本满意广大教职工关心国家大事,人生观、价值观和职业观、道德观积极健康。比如问,您对当前我国经济社会发展现状的总体评价时,非常满意占10%,.满意占31%,.基本满意占46%,不满意占13%;问到您认为我国经济社会发展的宏伟目标时,回答一定能实现占2%,基本能实现占37%,不一定能实现占6%,不能实现占5%。

2、在对学校工作评价方面大多数教职工持积极态度。绝大部分教职工对我校的各项工作成绩给予了充分的肯定并对存在的问题做了理性思考。在学校干部思想作风建设、和思想政治建设工作、学生德育工作、师德师风建设、学风建设及学生管理工作等方面,认为很有成效,但工作有待加强和改进。调查也表明,有部分人认为我校有的干部思想作风和后勤服务工作有待改进比如问到您对过去一年学校工作的总体评价时,非常满意占36%,满意占31%,基本满意占31%,不满意占2%

3、关于教师的工作、生活状况。调查显示,当问到您对学校提供的科研条件和硬件设施满意吗?回答很满意占12%,基本满意占63%,不满意占21%,其他占5%;您对学校提供的教育教学环境满意吗?回答很满意占15%,基本满意占71%,不满意占13%,其他占0%;.您认为学校目前考核教师的方式,对于提高教育教学质量、提高教师的工作积极性。回答很有作用占29%,有一定的作用占58%,毫无作用占13%。

4、对学校命运的关切度不断提高。教育改革的快速发展增强了教师的危机感和责任感广大教师从来也没有像现在这样关心学校的生存和发展。当问到您了解学校的办学宗旨和学生培养目标吗?回答清楚了解占44%,了解占29%,基本了解占26%,不了解占1%;您了解学校的发展规划和目标吗?回答清楚了解的占30%,了解占29%,基本了解占27%,不了解占4%。

5、爱国主义思想不断得以强化。近年来,广大教师对重大的政治事件都表示出极大的关注。从职工思想的反映可以看出,大多数教师都能认识到,只有不断增强我国的综合国力,才能提高我国在国际上的'威望和地位。在回答您对解决问题的看法是:回答搁置争议,共同开发占16%,平等相待,协商解决占44%,领土神圣,难免一战占32%,其他占8%。

二、存在的问题及原因

1、社会生活多元化对教师思想上的影响。改革开放以来,我国社会主义现代化建设蓬勃发展取得了较大的成就,但随着经济成分、分配方式以及就业方式的多样化社会上许多问题和深层次矛盾在改革深化的过程中日益显示出来。改革的艰辛、就业压力的加大、腐败现象的延等给部分教师的思想带来冲击。

2、学校党建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的环节。对教职员工的理论学习不够重视,在学习时间、内容等方面均未能及时到位,加上思想政治工作有时做的不够细致和扎实,教师情绪没有理顺等,也使得部分教师对党和政府的领导、决策、对学校干部和共产认识偏颠。

3、认识的主观片面性。也有少部分教师的认识还带有主观片面性,对主流与支流,成绩与不足,发展与问题等,不能全面、客观的认识导致认识上的困惑和模糊。

三、对策

针对上述存在的问题,应当采取以下对策:

1、开展多种形式的政治学习活动。要积极开展丰富多彩的理论学习活动,在联系实际上下功夫。可以通过报告会、讨论座谈、辩论会等形式让教职工对一些重大的政治理论问题有一个清楚的认识和理解。

2、充分发挥基层党组织的核心作用。各级基层党组织首先要教育党员同志严于律己、积极向上,为非党员教师树立榜样,起到示范作用;其次,要注意做好教职工的思想政治教育工作,对于一些重大的政治是非问题要敢于教育、善于教育和长期教育;再次,要注重培养党员教师成为学科(学术)带头人,这样共产党员的标杆作用、示范作用会得到更大的发挥。

3、注重引导教职工自我调控。教师在不同时间不同空间条件下表现出来的思想反映,都可以从他们所从事的各种具体活动中找到依据。因此,我们要不断研究教师思想变化的规律性,引导他们进行心理的自我调控。

其方法

一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制教师的消极情绪、情感,消除工作中的单调乏味,保持教师对工作的兴趣,让职工循序渐进地工作。

二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境,帮助职工妥善处理好人际关系,引导职工在情感爆发时,进行适度渲泄和放松,让教师有张有驰,生活乐观开朗,保持良好的心境。

三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观,培养和完善职工的个性心理,对职工进行信仰、信念、信心的教育,帮助教师养成具有责任心、进取心和事业心。

四是焦虑心理的调适。要让职工有一种压力和紧迫感,但要帮助职工克服过度的焦虑感,创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。

4、发挥舆论导向作用在教育改革过程中,教师的思想观念、价值观念,行为取向必然会发生变化,如果不加以正确的舆论引导,势必会让他们产生心理矛盾,发生思想上的混乱。因此在对对教师的价值观念、行为方式给予正确的引导,特别是对教师存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑,从而创造一种理通气顺的外部环境。

职工思想动态分析报告 篇10

一、总体状况

总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业,关注党建工作

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示,有98.9%的.职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自己的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,因此职工对企业未来的发展趋势极为关注。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

五、对策及推荐

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,但是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

职工思想动态分析报告 篇11

上级党委xx号文件《关于开展职工思想动态分析活动的通知》下发以后,我公司党委高度重视,公司党委副书记带领政治工作部、人事部等有关部室人员在全公司集中进行了一次职工思想调研,并抽调了15名有代表性的职工进行了座谈。现将调研情况汇报如下:

一、职工思想现状

公司现有职工xxx人。公司x名领导班子成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强,在职工中具有很高的威信。职工思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情高;关心企业发展,积极为企业发展献计献策;随着经济收入、工作环境、住房条件等逐年改善,职工也愈加珍惜自己的工作岗位;职工思想趋于稳定,服务意识不断提高。稳定的职工思想,确保了企业各项事业的.稳定,为企业发展奠定了坚实的思想基础。

二、职工思想上存在的问题

1、部分职工对当前市场形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存有应付现象;

2、部分职工与一流的企业管理标准要求相距甚远,学习的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离上级学习创新型企业的要求相距甚远;

3、部分职工政治学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高;

4、部分职工子女由于种种原因,就业困难,使这部分职工在思想上有后顾之忧;

5、工资多年未变,职工对提高工资有一定期望值.

三、意见和建议

1、部分职工子女就业困难,建议放宽学历条件,解决这部分职工的后顾之忧;

2、重新调查核定工资;同时根据贡献大小,拉大工资差距;

3、按上级有关规定,建议实行带薪休假制度。

职工思想动态分析报告 篇12

一、 职工思想现状

进入第二季度以来,设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神,以保持共产党员先进性教育为契机,广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来,使广大职工保持了良好的精神状态,营造了稳固向上的生产经营氛围,主要体现在以下几点:

1、 广大职工思想稳定,人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当中去。

2、 职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题,支持公司体制与机制改革,使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。

3、 在公司内部市场基本饱和,公司及时转变经营策略,大力拓展外部市场,使公司第二季度生产经营正常发展,同比稳固增长。

4、 同时,由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期,部分职工对打破原有管理体制不能适应,归属感不明确,造成了一定的思想波动,这也是下一步公司思想工作建设的重点。

二、公司加强思想工作的措施

1、 根据上级部署,公司继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众,倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议,使先进性教育真正紧扣主题,围绕中心,结合实际,实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

2、 公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中,紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署,开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动,取得了良好的效果。

3、 公司积极响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召,加强了规章制度建设和生产经营管理,先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度,使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。

4、 公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索,初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包括“依法治企,科学发展;公平协调,团结有序;严格管理,活力创新;诚信合作,环境友好;安全效益,服务社会”的.“和谐文化”特征,同时,准备下一步围绕和谐文化建设,开展党群工作,通过建设和谐文化,建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业,使个人利益与企业利益相统一,局部利益与整体利益相统一,使职工内在价值取向趋向一致,思想认识和行动协调一致,提高企业凝聚力和生产力,促进企业可持续发展。

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