公司年底活动方案

欢迎阅读公司年底活动方案(精选10篇),内容由范文学整理,希望对大家有所帮助。

公司年底活动方案 篇1

一、活动主题:

回首过去,欢聚此时。

二、活动目的:

回顾一年的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的.友情,促进公司凝聚力的形成。

三、活动对象:

公司所有成员(包括袁总,覃学习,不包括临时工)

四、活动奖项:

一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖:(100元)。

活动时间:1月29日(星期四)晚

五、活动地点:

万达广场(尚谷香酒楼)

六、活动程序:

1、18:00所有领导员工入席。

2、A:18:10主持人致开幕词。

B、公司领导致春节抽奖祝贺词。

C、抽奖正式开始。

D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)

七、抽奖说明:

1、抽奖奖票为乒乓球,每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励)、必须在5秒内取出乒乓球。

2、依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据,标识为1~7号、抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一,二,三等奖。其它没图案均为幸运奖。

3、等到所有号码抽完后,抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱,先三等奖由王铭和童建华各抽两名,最后由袁总抽一等奖,二等奖自由产生。

4、中一到三等奖的表演节目一个,内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

八、抽奖工作安排:

1、主持:小五

2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:xxx,音乐投影:xxx,外围协助:xxx。

3、开奖号码登记:xx

4、奖金派发:xxx

5、现场拍照:xx

九、有关开奖条件说明:

1、抽奖从最低奖项抽起。

2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

十、本次抽奖活动总负责人:

袁总

抽奖活动预算费用为:xxx元

总人数:xxx人

公司年底活动方案 篇2

一、时间:20xx年12月中下旬周末

二、地点:省体育场羽毛球馆(或西北大学羽毛球馆)

三、参加人数:预计100人左右(自愿报名,鼓励所有员工都参加)

四、主办单位:蒂森电梯西安分公司人事行政部

五、具体流程

前期工作:

1、宣传工作

方案确定后,向员工提前告知此次年终活动的内容,鼓励员工积极参与

2、报名与统计人数

采取邮件、各部门自行通知的方式,最终由各部门确定参加人数,统一提交至公司前台,截止12月18日。

3、联系确定运动馆

4、其他

(1)提醒员工活动当日着舒服运动服参加

(2)若因特殊原因,活动不能正常开展,应保持与各部门以及运动馆的联系

(3)比赛前制定好参加活动人员名单,确保活动有序进行

(4)人事行政部应准备临时医药用品如:创可贴、碘酒、药棉等,以便应急之用。

5、组队安排

为了增进各部门员工的交流,原则上不按照员工所在部门来分组按照员工姓名汉语拼音首字母的`先后顺序进行分组

6、关于裁判和记录员

每个部门选派一人担任专职裁判,记录员由人事行政

公司年底活动方案 篇3

一、晚会主题

收获开创凝聚欢乐

二、晚会时间

1月10日20:00—22:30

三、晚会地点

四、参加人员

全体员工

五、晚会目的

1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活,给员工一个展示自己的舞台。

2、为明年打造一个良好的精神基础,也为来年的生活和工作创造良好的精神环境。

3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任,增强团队精神。

4、提高企业内部员工的'向心力、凝聚力

六、活动内容

1、年终聚餐

2、晚会活动:

①领导致辞

②优秀员工颁奖

③游戏/娱乐活动

④抽奖

七、晚会活动流程详细说明

1、活动预备(19:30—19:45):

(1)各部门指定专人安排员工座次

(2)人员就位

2、活动开场白(19:45—20:00):

3、晚会——游戏/娱乐活动(20:00—23:00)

目录:

(20:00—20:10)——节目1

(20:10—20:20)——优秀员工颁奖,发表感言。(20:20—20:25)——优秀员工抽取六等奖(20:25—20:50)——节目2节目3节目4(20:50—21:05)——游戏A

主持人导入抽取五等奖。

21:05—21:30)——节目5、6、7(21:30—21:45)——游戏B

主持人导入抽取四等奖。(21:45—22:05)——节目8、9(22:05—22:20)——游戏C

主持人导入抽取三等奖。(22:20—22:35)——节目10、11(22:35—22:50)——游戏D

主持人导入抽取二等奖。

(22:50—23:00)——公司领导表演的节目※主持人导入**抽取一等奖。晚会达到高潮。——主持人致辞,宣布晚会结束。

4、晚会落幕(23:00—23:05):

第二部分:工作人员及项目组

一、工作人员组总指导:赵x总策划/现场导演:xx工作组委员会:xx职责:

1、负责节目整体的策划、拟定方案,确定流程。

2、总负责全场的节目效果,统筹全场流程

3、负责联系相关其他工作人员并在现场统筹其他各部分工作人员。

二、主持人组总负责人:xx组员:待定

职责:

1、负责主持词的拟定

2、负责节目当场的串场以及烘造气氛

3、负责邀请嘉宾和领导讲话

三、节目组总负责人:xx组员:待定

职责:

1、12月20日前统筹各部门上报节目并进行节目初审。

2、1月5日前完成所有节目的验收。

3、1月7日前确定所有上场节目并排定节目次序,制定节目单。

4、总统筹所有节目的效果。

5、负责1月8日下午的彩排。

四、游戏抽奖/后勤保障组总负责人:xx组员:待定

职责:

1、12月30日前负责拟定抽奖游戏方案以及抽奖、游戏环节奖品。

2、12月30日前挑选2名礼仪人员负责邀请领导或是抽奖颁奖环节。

3、负责准备所有奖品和游戏道具

4、负责其他物品采购

5、负责印发节目单

6、负责人员的入场与退场

五、音响灯光组:总负责人:xx组员:待定

职责:负责全场节目的音乐播放以及灯光调试

六、舞台布置组:总负责人xx组员:待定

职责:

1、负责舞台的布置、背景的制作

2、负责化妆室、更衣室的选定并贴好标签指导演员前往

七、化妆组总负责人:xx组员:待定

职责:负责监督化妆效果、安排节目演员按次序化妆、更换演出服。

八、现场机动及摄影报道组总负责人:

xx

职责:

1、负责全场节目的盯场、按节目单催场。

2、负责节目道具搬运

3、负责执行导演的其他要求

4、负责处理其他紧急情况并及时通知导演。

5、负责全程的摄像,照相,及采访,会后评论稿

第三部分:抽奖及游戏环节

一、奖项设置:

特等奖一名奖品待定(总价值5000元左右)一等奖1583二名奖品待定(总价值3000元左右)二等奖五名奖品待定(总价值20xx元左右)三等奖八名奖品待定(总价值1000元左右)纪念奖:所有参加游戏人员均获纪念奖。

二、抽奖人员:领导班子或嘉宾(抽奖游戏组根据名单提前1—2天决定)

三、游戏设置:待定

第四部分:经费预算(约元)部分明细:

公司年底活动方案 篇4

一、活动目的:

1、增强公司员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确20xx年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的'员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

二、晚会主题:团结奋进、共创新成绩

三、晚会时间:

20xx年1月中下旬

四、晚会地点:待定(要求场地宽敞明亮)

五、参加人员:

公司全体员工、领导、加盟商、重要客户。

六、晚会组织:

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部要求负责各事项。

七、晚会总体流程(活动时长预计1.5小时)

1、进场摆放宣传短片(19点之前)

2、主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。(19点开始)

3、总经理致辞,20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。

4、分公司经理讲话,宣布晚会正式开始

5、优秀员工表彰

6、节目表演、互动抽奖

7、晚会结束(20点30分)。

8、宴席开始

八、各项工作安排

1、晚会节目筹备及选拔(4-5个演出节目,若干互动抽奖):负责人王洪;

2、现场场地布置(含宣传横幅)及风格设计准备:负责人:肖俊雄;

3、前期场地联络及确定(含晚宴场地):负责人:总经办;

4、晚会所需物品、奖品、道具等采购、现场礼品发放准备、参演者服装准备:负责人:黄建波;

5、晚会前期宣传(时间、地点、晚会内容及要求等)、现场人员清点工作:负责人:王洪、蒋文、刘利翠;

6、晚会现场秩序维护:负责人:蒋文、戴翰湘;

7、晚会音响联系及安装调试:负责人:戴翰湘;

8、车辆调度、人员接送:负责人:张平;

9、财务支出、清算、红包发放等:负责人:王新华;

10、优秀员工评选及名单:总经办、行政部;

11、领导讲话稿撰写:总经办、行政部、品牌中心等;

12、晚会主持人选拔确定:行政部;

13、晚会主持稿撰写:主持人;

xx、晚会现场摄影:外请人员;

15、晚会嘉宾邀请:总经办;

16、年度工作回顾短片制作:肖俊雄;

说明:

1、以上各项事项内容必须在20xx年1月10日前准备好,并报行政部(如方案、名单、安排进度计划表等);特殊事项可延期;各项经费预算必须在20xx年12月31日前统一上交至行政部。

2、各负责人根据工作内容,相互调配其它管理人员协助进行,请各部门,各管理人员相互协助,服从工作安排;

3、各负责人充分发挥主观能动性,不拘一格,展现自我个性和风格;

4、对各负责人的工作内容如不能按时按质完成,视情节严重程度对负责人进行40%内的绩效处罚。

公司年底活动方案 篇5

一.举办时间:

20xx年一月二日上午9点

二.地点:

三.参会人员:

某某全体员工、分公司代表、客户代表、合作公司代表、公司总部领导、各部门领导、优秀员工、新闻记者等

四.活动内容:

1.总经理致辞

2.员工代表感言

3.客户代表致辞

4.合作代理公司致辞

5.娱乐节目表演

6.表彰先进工作者

7.宣读公司发展规划

8.部门领导代表承诺

9.与会人员聚餐

10.即兴表演

11.抽奖

五.内容说明:

1.总经理致辞与员工代表感言由人事行政部准备;客户代表致辞由营销部负责;合作代理公司致辞由公铁营运部整理。

2.公司发展规划由总经理撰写,宣读。

3.部门领导承诺以年终述职报告为依据。

4.表彰先进工作者由行政部提前准备好。

5.汇演节目由各部门领导负责,原则上必须为原创节目,形式多样,内容积极向上,数量为各部门1-2个,庆典活动前对各个节目进行演练,彩排!

6.聚餐活动由行政部安排,遵循简朴节约又不失水准的`方针执行。

7.即兴表演穿插在聚餐过程中,灵活选择,为活动过程增加乐趣。

公司年底活动方案 篇6

一、活动目的:

1、增强公司员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的'沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确20xx年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

二、晚会主题:团结奋进、共创新成绩

三、晚会时间:

20xx年1月中下旬

四、晚会地点:待定(要求场地宽敞明亮)

五、参加人员:

公司全体员工、领导、加盟商、重要客户。

六、晚会组织:

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部要求负责各事项。

七、晚会总体流程(活动时长预计1.5小时)

1、进场摆放宣传短片(19点之前)

2、主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。(19点开始)

3、总经理致辞,20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。

4、分公司经理讲话,宣布晚会正式开始

5、优秀员工表彰

6、节目表演、互动抽奖

7、晚会结束(20点30分)。

8、宴席开始

八、各项工作安排

1、晚会节目筹备及选拔(4-5个演出节目,若干互动抽奖):负责人王洪;

2、现场场地布置(含宣传横幅)及风格设计准备:负责人:肖俊雄;

3、前期场地联络及确定(含晚宴场地):负责人:总经办;

4、晚会所需物品、奖品、道具等采购、现场礼品发放准备、参演者服装准备:负责人:黄建波;

5、晚会前期宣传(时间、地点、晚会内容及要求等)、现场人员清点工作:负责人:王洪、蒋文、刘利翠;

6、晚会现场秩序维护:负责人:蒋文、戴翰湘;

7、晚会音响联系及安装调试:负责人:戴翰湘;

8、车辆调度、人员接送:负责人:张平;

9、财务支出、清算、红包发放等:负责人:王新华;

10、优秀员工评选及名单:总经办、行政部;

11、领导讲话稿撰写:总经办、行政部、品牌中心等;

12、晚会主持人选拔确定:行政部;

13、晚会主持稿撰写:主持人;

xx、晚会现场摄影:外请人员;

15、晚会嘉宾邀请:总经办;

16、年度工作回顾短片制作:肖俊雄;

说明:

1、以上各项事项内容必须在20xx年1月10日前准备好,并报行政部(如方案、名单、安排进度计划表等);特殊事项可延期;各项经费预算必须在20xx年12月31日前统一上交至行政部。

2、各负责人根据工作内容,相互调配其它管理人员协助进行,请各部门,各管理人员相互协助,服从工作安排;

3、各负责人充分发挥主观能动性,不拘一格,展现自我个性和风格;

4、对各负责人的工作内容如不能按时按质完成,视情节严重程度对负责人进行40%内的绩效处罚。

公司年底活动方案 篇7

一、考核宗旨

为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围

1、本公司在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;

2、本规定以公司编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

三、考核程序

1、公司全体员工考核每年定为一次,作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);

2、农历春节休假前15日,各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;

4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。

四、年终奖核算及构成

(一)年终奖涉及因素

当年年终奖核算主要涉及的因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

(二)年终奖计算工式

年终奖=奖金基数(J)x岗位对应系数(G)x年终绩效考核系数(K)x工龄对应系数(N)

(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

1、奖金基数

奖金基数=员工固定工资x效益系数

2、全年实际毛利

(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

全年指标毛利

其中效益系数=

注:综合部效益系数为公司各部门平均系数

2、岗位对应系数:

3、年终绩效考核系数

年终绩效考核系数=ABCDE考核系数ABCDE考核系数:

注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0;考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

4、工龄与系数对应关系

5、特殊情况说明

下列员工不参与年终奖金分配

(1)、临时工;

(2)、企业外聘的专家、顾问;

(3)、待岗员工;

(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

(6)、员工休产假期间不享有年终奖。

五、考核分工

1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日收集整理;

2、各部门负责人递交全年实际毛利额、全年指标毛利额至行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

3、财务负责核实、核算年终奖金的'金额与发放工作。

六、年终奖核算结果的反馈与申诉

1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。

2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

3、员工在年终奖核算后2日内可向公司提出申诉。

七、考核的纪律

1、公司各部门负责人,秉着认真负责、实事求是的原则,递交全年实际毛利额、全年指标毛利额,严禁瞒报、虚报、误报的现象发生。

2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。凡违反上述规定之一者,给予100元乐捐的行政处罚。

公司年底活动方案 篇8

一、活动主题:

回首过去,欢聚此时。

二、活动目的:

回顾一年的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的`形成。

三、活动对象:

公司所有成员(包括袁总,覃学习,不包括临时工)

四、活动奖项:

一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖:(100元)。

活动时间:1月29日(星期四)晚

五、活动地点:

万达广场(尚谷香酒楼)

六、活动程序:

1、18:00所有领导员工入席。

2、A:18:10主持人致开幕词。

B、公司领导致春节抽奖祝贺词。

C、抽奖正式开始。

D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)

七、抽奖说明:

1、抽奖奖票为乒乓球,每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励)、必须在5秒内取出乒乓球。

2、依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据,标识为1~7号、抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一,二,三等奖。其它没图案均为幸运奖。

3、等到所有号码抽完后,抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱,先三等奖由王铭和童建华各抽两名,最后由袁总抽一等奖,二等奖自由产生。

4、中一到三等奖的表演节目一个,内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

八、抽奖工作安排:

1、主持:小五

2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:xxx,音乐投影:xxx,外围协助:xxx。

3、开奖号码登记:xx

4、奖金派发:xxx

5、现场拍照:xx

九、有关开奖条件说明:

1、抽奖从最低奖项抽起。

2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

十、本次抽奖活动总负责人:

袁总

抽奖活动预算费用为:xxx元

总人数:xxx人

公司年底活动方案 篇9

一、主题:

1、“家”:我们一家人,共赢新未来

2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)

二、时间地点:xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚会主要内容:

1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

2,组织室外趣味活动

3,安排晚会宴及颁奖

4,安排住宿

四、筹备小组及人员分工

领导小组:xxx

执行领导成员:xx

总协调:xx

成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

五、聚会主要流程。

(一),前期准备

1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

3,12月10日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。4,12月20日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二),中期开展

1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、 领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三),后期总结

1,12月24日中午以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT 供大家分享。

3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

六,附录:

1,准备物资及费用预算,准备物资及费用预算。xls

2,详细人员分工及工作职责,详细人员分工及工作职责。xls

3,宴会节目及室外游戏,宴会节目及室外游戏。doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细。xls

4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。xls

5,年终聚会应急方案。doc,年终聚会应急方案

6,年终聚会工作跟进表,年终聚会工作跟进表。xls

7,其他事项安排,其他事项安排

公司年底活动方案 篇10

一、时间:

20xx年12月中下旬周末

二、地点:

省体育场羽毛球馆(或西北大学羽毛球馆)

三、参加人数:

(各部门采取自愿报名的方式,鼓励所有员工都参加)

预计100人左右

四、主办单位:

西安分公司人事行政部

五、具体流程

前期工作:

1.宣传工作

方案确定后,通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的内容,鼓励员工积极参与

2.统计参加人数

除了采取发邮件外,采取各部门自行通知的方式,最终由各部门确定自己部门人数,统一提交至公司前台,截止12月18日

3.联系确定体育馆

4.准备活动用品和会场布置

由人事部门负责,各部门选派一人协助完成

5.组队安排

为了增进各部门员工的交流,原则上不按照员工所在部门来分组

按照员工姓名汉语拼音首字母的先后顺序进行分组

6.关于裁判和记录员

每个部门选派一人担任专职裁判,记录员由人事行政部人员担任

具体流程:

1.9:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆

2.9:30-10:00各组队员入场,领导致辞

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十万火急接力赛

5.11:30-12:30花轿接力赛

6.12:30-13:30午餐时间

7.13:30-14:20紧急求助

8.14:20-15:00面包速递

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球赛

11.16:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项

具体游戏规则,另行说明。

另外:

1.在单项比赛中,一名队员不可重复参赛

2.为了保证大家共同参与,原则上一名队员不可参与超过两项比赛

3.计分方式:每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分--—1分

每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分—1分

按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖,如出现平分,则加赛直到分出胜负。

后期活动总结:

1.制作活动满意度调查表,分发各部门

2.根据提交的调查表进行统计分析,整理出活动总结报告

六、奖项设置与费用预算

1.集体奖

一等奖一名:小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励

二等奖一名:小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励

三等奖一名:小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励

小计:6000元

2.个人奖

一等奖一名:奖励年假一天+500元现金奖励

二等奖二名:奖励年假一天+300元现金奖励

三等奖三名:奖励年假一天+200元现金奖励

小计:1700元

3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔,以及比赛用道具等500元

4.音响、桌椅等租用费1000元

5.场地使用费700元/小时10小时

6.午餐费用快餐20元/份100份

共计:18200元

七、活动方案可行性分析

优点:距离市区较近,便于活动开展;趣味游戏为主,互动性强,有助于培养团队协作能力;安全系数高。

缺点:在素质拓展中已有类似形式,部分员工已参加过素质拓展,对此类活动积极性一般;原本年底各部门事务较多,而活动前期需部门准备和配合的任务较多,故增加负担。

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