公司稽核工作总结

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公司稽核工作总结 篇1

不知不觉中,充满希望的20xx年伴随着新年的钟声即将结束,首先感谢领导、同事的关心和帮助!凭着这份关心和帮助渡过了充实的一年,在20xx年中我能认真执行公司规章制度、在积极做好本职工作的同时努力完成领导交办的其它工作。对于日复一日繁琐而紧张的工作偶也会有怨言,但更多的是责任心和对工作的态度,20xx年的工作尤其紧张,除了做好本职工作外还得做好xx、xx、xx等工作,现将这一年的工作简单作如下总结:

1、因业务流程、规范内容较多,在xx部门从事业务稽核工作不能做到核到每个小的细节,故采用控制大的点来控制业务中涉及的风险,并积极做好城、县区业务稽核人员的业务指导工作,使其更好地做好城、县级主厅、合作厅等一级窗口人员的后台业务支撑;

2、对于各城、县区在业务流程及办理过程中出现的问题及时与其沟通,并电话指导其各厅稽核或值班长对出现的问题要常提醒、多问;

3、每月到城、县区营业现场检查其用户资料填写、归档情况,检查营业人员对业务知识的熟知情况,并现场指正要求立即整改;

4、作为部门的xx接口人,根据公司要求,指导部门相关人员对每日的日常工作和稽核作好相应的'记录,认真检查部门人员的稽核记录并汇总成月报,按时上报风险管理部;功夫不负有心人,通过我们坚持不懈的努力,20xx年部门的xx工作在每月考评中一直排名前三位。4月,省公司xx部到我分公司检查,我积极配合省分检查人员并提供相关资料,使部门xx工作受到好评,并于5月受邀参加省公司xx部组织的xxx输理讨论会;

5、8月,省公司xx组到公司检查,我作为部门xx人员,指导部门涉及人员准备好相关资料及记录,为检查人员讲解部门的职责及各岗位的工作职责,虽然在部分环节上仍然存在一定问题,但我立即查找问题原因,实时整改,及时做好补救措施,顺利配合完成了此次检查工作;

回想这一年来的工作,之所以能够取得一些成绩,得益于同事之间团结共事,相互信任,互相支持,就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与领导和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。人都是在不断学习中进步,相信凭着自己认真学习的工作作风和踏实进取的工作态度能让我在以后的工作中做得更好、更充实。

公司稽核工作总结 篇2

光阴似箭,伴随着我省农村信用社改革试点工作的稳健推进、我市稽核管理体制改革工作的成功前行,转眼间即将到岁末,为市领导选拔、评选、任用合格的稽核人员,以便于下步稽核工作的顺利开展,为明年工作做好铺垫,现在我就近一来的工作学习情况做出如下总结,请予以审查。

一、努力学习,提高综合素质

作为一名肩负着对农村信用社各项业务检查监督指导的稽核员来讲,应做到在检查中及时发现被稽核单位业务中存在的纰漏、督促其整改完善,达到纠错防弊防范和化解风险的作用,为经营发展保驾护航。面对我市经营业务品种繁多、各市县区执行标准不一的局面,我努力学习省市联社下发的.文件和制度及相关审计、财务、信贷等书籍,对《担保法》、《票据法》等法律法规进行深层次的学习,了解掌握其内涵并运用到平素工作之中。经过自己的努力,在我市年初及近期全省举办的稽核考试中,均以优异成绩通过。

二、演好角色,承上启下

今年是我市实施总稽核派驻制的垂直管理体制,上管一级,代表市联社行使稽核监督职能的第一年。为新的管理体制运行能够收到预定成效,作为稽核员兼职综合员的我,一方面积极向新任总稽核介绍农安联社所辖基层信用社以及其他稽核员的基本情况,另一方面将总稽核的工作思路与想法向大家解释清楚,让总稽核详细了解掌握基层社及稽核员情况、让其他稽核员心中有数,达到事半功倍的效果。适时协同总稽核制定各类稽核方案,对每次检查资料进行汇总装订,草拟稽核报告和处罚处理决定供总稽核参阅,将相关稽核报告及报表及时报送稽查分局,对每次稽核处罚处理决定印发并传达到各基层信用社。

作为稽核员,在《基层信用社副主任离任稽核》时,发现两个基层信用社不同程度存在着违规发放贷款及责任贷款问题。通过总稽核和全体稽核人员的共同努力工作,查清问题所在的实质,完善贷款手续103笔,贷款金额431万元,收回责任贷款13笔,金额14万元,对两个基层的直接责任人和相关责任人给予经济处罚14,000元。在《XX新发放贷款及会计出纳内控制度执行情况专项稽核》中,发现一个基层信用社存在违规放贷充顶储蓄存款200笔金额300万元,对该社的直接责任人和相关责任人给予经济处罚11,000元,并监督该单位于当日收回全部贷款。

三、不辱使命,完成上级联社临时交办事宜

8月8日至9月20日,参加了省联社党委组织的《信贷业务检查》小组,历时40多天,完成对黑河、白河、不知名三个地区联社的六个基层信用社的检查任务。严格依据省联社检查方案内容、相关法律法规及信贷管理方面制度规定,协同工作组查实了xxx信用社储蓄存款利息支出凭证作假套取利息支付股金红利、违规发放个体工商户贷款问题;xxx信用社一户多贷、集体承贷、放贷收息以及信贷员不知名违规放贷问题;xxx联社营业部违规发放企业贷款、抵押其他贷款以及处置抵债资产资金体外循环等诸多问题;圆满完成了检查任务,期间又协助检查组汇总整理各被检查单位的现场检查确认书及检查报告,并在检查结束参加了汇报工作,达到了省联社安排此次检查的初衷,展示了xx地区稽核人员的风采。

四、回顾过去,展望未来

一个负责的公司,才会有未来;一个负责的国家,才会有希望;一个负责的民族,才会永远朝气蓬勃。让我们都承担起自己的责任,惟有如此,才会不断推进国家民主法治建设,早日建成小康社会。国家审计署长李金华曾这样说。

公司稽核工作总结 篇3

今年在集团公司的正确领导下,稽核部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部稽核管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和稽核计划,内部稽核工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年稽核工作计划和领导交办的稽核任务,现就20xx年度稽核工作总结如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成稽核项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况稽核12项,专项经营考核稽核1项,任期经济职责稽核2项,投资企业财务收支与资产负债稽核3项,基建工程项目预算稽核38项,基建工程项目结算稽核41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行稽核与财务收支稽核并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对稽核报告的存在问题,提出相关推荐,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行稽核12项,发现问题41项,提出推荐36项。10-11月份稽核部对年度稽核发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行稽核回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。透过稽核,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核稽核

20cc年7月,公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,稽核部精心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业稽核,带给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行稽核,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债稽核,深入、综合评价投资公司的'管理效益。个性是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策带给依据。

4、加强离任稽核,带给人事管理参考

20cc年,宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任稽核,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。

5、完善基建工程稽核

20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算稽核任务繁重。工程稽核人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料稽核等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程稽核模式。20xx年完成基建工程项目预算稽核38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算稽核40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。

根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节省超多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视,是推动内部稽核工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服稽核部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给稽核工作进展带来必须便利,推动年度稽核工作顺利完成。

2、加强过程管控,提升内审质量

质量是内部稽核工作的生命。稽核部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部稽核工作质量。

在管理标准化方面,稽核部在稽核管理、内部控制、风险管理、稽核档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定稽核年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部稽核制度体系。

在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力稽核工作。稽核人员用心学习ERP流程操作、深化ERP稽核系统应用,着手开展ERP环境下的项目稽核工作。

3、延伸稽核项目,合并稽核目的,注重稽核存在问题整改落实

20xx年,由于稽核人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关推荐,指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

由于目前稽核部仅有财务稽核2人,工程稽核1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算稽核等及超多基建项目施工预、结算稽核,稽核力量难以精细到效益稽核、经济职责稽核、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

坚持学习,提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司稽核人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,稽核专业知识相对薄弱,稽核技巧、稽核沟通等专业潜力有所欠缺,稽核人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中用心探索,积累经验。坚持不懈学习,提高专业知识与专业潜力,为集团稽核工作发展积攒力量。

20xx年在集团公司的领导和支持下,稽核工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程稽核,管理类稽核涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据稽核工作发展需要不断稽核创新,完善稽核方法,丰富稽核手段,使稽核工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

公司稽核工作总结 篇4

在转聘的试用期间,我一直从事稽核工作,在公司各位领导的带领下,在同事们的帮助下,认真学习专业知识熟练掌握业务技能,积极履行岗位职责,全面完成了各项任务。随着稽核工作的不断的引深和加强,我个人在思想觉悟、专业素质、业务技能方面也有了很大提高。现将转聘试用期间参加稽核工作以来的具体情况作如下汇报:

一、明确思想,端正态度

稽核工作的特殊性,决定了稽核岗位是一个复合性岗位。从事稽核工作的每一个人都需要而且必须具备较高的综合素质和能力,而思想素质应该放在第一位。一个业务能力较高而思想道德素质差的人从事稽核工作,带来的负面效应是远大于正面效果的,造成的后果往往是带有破坏性的。因此在我参加稽核工作的那一刻起,就要求自己明确工作方向,端正工作态度,以较为饱满积极的态度投入到工作当中。这几个月以来,在同事的积极配合下,积极努力的完成了简单而平凡的工作。

二、履行职责,积极完成岗位工作任务

1、忠于职守、尽职尽责

几个月下来,本着对工作高度负责的态度,依据相关规定,认真履行稽核人员职责,做到对事不对人,一把尺子,一个标准,常规稽核不放松,确保公司业务正常有序发展。坚持对公司日常经营结账票据进行不断反复的常规稽核,将一多半时间放在结账票据的稽核检查中,在稽核过程中,对违规问题及时纠正,及时解决,维护公司整体利益和形象。

2、客观公正,实事求是

从规范程序做起。对稽核过程中发现的问题和不足,不是回避当“老好人”,而是耐心的进行现查现纠,和现场解决。协助其共同解决和规范。认真履行岗位职责,按质按量完成上级安排的各项工作。在工作中,求得大家的理解与支持,针对检查中的问题共商策略,共寻方法。协助、配合领导工作,以保证公司正常营业。

三、加强学习,努力提高自身综合素质

为了进一步提高自身综合素质,更好地做好本职工作,发挥稽核工作的重要职能,加强学习,加强自身的思想道德建设,在实际工作中端正思想,认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,进一步坚定社会主义信念,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力,做一个合格的稽核人员。

四、强化技能,努力提高工作潜力和水平

在日常工作中,我深切体会到,稽核工作是一项专业性和实践性很强的工作,随着经济结构及稽核环境的飞速变化,对稽核工作的要求也愈加严格,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法,为此努力掌握稽核业知识和广博的理论知识以提高业务技能,提升稽核工作潜力和水平,提高稽核工作质量和效率。

透过稽核工作,使我认识到稽核工作的重要性,进一步提高了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意识,在总结成绩的同时,也认识到自我存在的不足,如还不能充分运用中普稽核平台、电子商务平台等现代信息系统进行稽核、不太了解生产方面的知识和流程等,造成稽核工作的局限性,在今后的工作中,将进一步加强学习,努力拓展业务范围和潜力,不断提高自身业务水平和综合潜力,以便适应更高层次稽核监督工作的需要,更好地为稽核工作发挥作用。

公司稽核工作总结 篇5

今年在集团公司的正确领导下,稽核部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部稽核管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和稽核计划,内部稽核工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年稽核工作计划和领导交办的稽核任务,现就20xx年度稽核工作总结如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成稽核项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况稽核12项,专项经营考核稽核1项,任期经济职责稽核2项,投资企业财务收支与资产负债稽核3项,基建工程项目预算稽核38项,基建工程项目结算稽核41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行稽核与财务收支稽核并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对稽核报告的存在问题,提出相关推荐,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行稽核12项,发现问题41项,提出推荐36项。10-11月份稽核部对年度稽核发现问题的.整改状况与逾期应收账款催收进行稽核回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。透过稽核,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核稽核

20cc年7月,公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,稽核部精心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业稽核,带给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行稽核,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债稽核,深入、综合评价投资公司的管理效益。个性是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策带给依据。

4、加强离任稽核,带给人事管理参考

20cc年,宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任稽核,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。

5、完善基建工程稽核

20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算稽核任务繁重。工程稽核人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料稽核等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程稽核模式。20xx年完成基建工程项目预算稽核38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算稽核40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。

根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节省超多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视,是推动内部稽核工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服稽核部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给稽核工作进展带来必须便利,推动年度稽核工作顺利完成。

2、加强过程管控,提升内审质量

质量是内部稽核工作的生命。稽核部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部稽核工作质量。

在管理标准化方面,稽核部在稽核管理、内部控制、风险管理、稽核档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定稽核年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部稽核制度体系。

在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力稽核工作。稽核人员用心学习ERP流程操作、深化ERP稽核系统应用,着手开展ERP环境下的项目稽核工作。

3、延伸稽核项目,合并稽核目的,注重稽核存在问题整改落实

20xx年,由于稽核人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关推荐,指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

由于目前稽核部仅有财务稽核2人,工程稽核1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算稽核等及超多基建项目施工预、结算稽核,稽核力量难以精细到效益稽核、经济职责稽核、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

坚持学习,提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司稽核人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,稽核专业知识相对薄弱,稽核技巧、稽核沟通等专业潜力有所欠缺,稽核人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中用心探索,积累经验。坚持不懈学习,提高专业知识与专业潜力,为集团稽核工作发展积攒力量。

20xx年在集团公司的领导和支持下,稽核工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程稽核,管理类稽核涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据稽核工作发展需要不断稽核创新,完善稽核方法,丰富稽核手段,使稽核工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

公司稽核工作总结 篇6

光阴似箭,伴随着我省农村信用社改革试点工作的稳健推进、我市稽核管理体制改革工作的成功前行,转眼间即将到岁末,为市领导选拔、评选、任用合格的稽核人员,以便于下步稽核工作的顺利开展,为明年工作做好铺垫,现在我就近一来的工作学习情况做出如下总结,请予以审查。

一、努力学习,提高综合素质

作为一名肩负着对农村信用社各项业务检查监督指导的稽核员来讲,应做到在检查中及时发现被稽核单位业务中存在的纰漏、督促其整改完善,达到纠错防弊防范和化解风险的作用,为经营发展保驾护航。面对我市经营业务品种繁多、各市县区执行标准不一的局面,我努力学习省市联社下发的文件和制度及相关审计、财务、信贷等书籍,对《担保法》、《票据法》等法律法规进行深层次的学习,了解掌握其内涵并运用到平素工作之中。经过自己的努力,在我市年初及近期全省举办的稽核考试中,均以优异成绩通过。

二、演好角色,承上启下

今年是我市实施总稽核派驻制的垂直管理体制,上管一级,代表市联社行使稽核监督职能的第一年。为新的管理体制运行能够收到预定成效,作为稽核员兼职综合员的我,一方面积极向新任总稽核介绍农安联社所辖基层信用社以及其他稽核员的基本情况,另一方面将总稽核的工作思路与想法向大家解释清楚,让总稽核详细了解掌握基层社及稽核员情况、让其他稽核员心中有数,达到事半功倍的效果。适时协同总稽核制定各类稽核方案,对每次检查资料进行汇总装订,草拟稽核报告和处罚处理决定供总稽核参阅,将相关稽核报告及报表及时报送稽查分局,对每次稽核处罚处理决定印发并传达到各基层信用社。

作为稽核员,在《基层信用社副主任离任稽核》时,发现两个基层信用社不同程度存在着违规发放贷款及责任贷款问题。通过总稽核和全体稽核人员的共同努力工作,查清问题所在的实质,完善贷款手续103笔,贷款金额431万元,收回责任贷款13笔,金额14万元,对两个基层的直接责任人和相关责任人给予经济处罚14,000元。在《XX新发放贷款及会计出纳内控制度执行情况专项稽核》中,发现一个基层信用社存在违规放贷充顶储蓄存款200笔金额300万元,对该社的直接责任人和相关责任人给予经济处罚11,000元,并监督该单位于当日收回全部贷款。

三、不辱使命,完成上级联社临时交办事宜

8月8日至9月20日,参加了省联社党委组织的《信贷业务检查》小组,历时40多天,完成对黑河、白河、不知名三个地区联社的六个基层信用社的检查任务。严格依据省联社检查方案内容、相关法律法规及信贷管理方面制度规定,协同工作组查实了xxx信用社储蓄存款利息支出凭证作假套取利息支付股金红利、违规发放个体工商户贷款问题;xxx信用社一户多贷、集体承贷、放贷收息以及信贷员不知名违规放贷问题;xxx联社营业部违规发放企业贷款、抵押其他贷款以及处置抵债资产资金体外循环等诸多问题;圆满完成了检查任务,期间又协助检查组汇总整理各被检查单位的.现场检查确认书及检查报告,并在检查结束参加了汇报工作,达到了省联社安排此次检查的初衷,展示了xx地区稽核人员的风采。

四、回顾过去,展望未来

一个负责的公司,才会有未来;一个负责的国家,才会有希望;一个负责的民族,才会永远朝气蓬勃。让我们都承担起自己的责任,惟有如此,才会不断推进国家民主法治建设,早日建成小康社会。国家审计署长李金华曾这样说。

公司稽核工作总结 篇7

今年在集团公司的正确领导下,稽核部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部稽核管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和稽核计划,内部稽核工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年稽核工作计划和领导交办的稽核任务,现就20xx年度稽核工作总结如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成稽核项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况稽核12项,专项经营考核稽核1项,任期经济职责稽核2项,投资企业财务收支与资产负债稽核3项,基建工程项目预算稽核38项,基建工程项目结算稽核41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行稽核与财务收支稽核并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对稽核报告的存在问题,提出相关推荐,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行稽核12项,发现问题41项,提出推荐36项。10—11月份稽核部对年度稽核发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行稽核回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。透过稽核,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核稽核

20cc年7月,公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,稽核部精心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业稽核,带给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行稽核,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债稽核,深入、综合评价投资公司的管理效益。个性是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策带给依据。

4、加强离任稽核,带给人事管理参考

20cc年,宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任稽核,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。

5、完善基建工程稽核

20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算稽核任务繁重。工程稽核人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料稽核等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程稽核模式。20xx年完成基建工程项目预算稽核38项,预算金额843。44万元,核减金额286。84万元;基建工程项目结算稽核40项,结算报审金额1,392。40万元,核减金额384。39万元。

根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119。93万元。为集团降低了工程造价,节省超多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视,是推动内部稽核工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的.高度重视和支持下,克服稽核部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给稽核工作进展带来必须便利,推动年度稽核工作顺利完成。

2、加强过程管控,提升内审质量

质量是内部稽核工作的生命。稽核部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部稽核工作质量。

在管理标准化方面,稽核部在稽核管理、内部控制、风险管理、稽核档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定稽核年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部稽核制度体系。

在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力稽核工作。稽核人员用心学习ERP流程操作、深化ERP稽核系统应用,着手开展ERP环境下的项目稽核工作。

3、延伸稽核项目,合并稽核目的,注重稽核存在问题整改落实

20xx年,由于稽核人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关推荐,指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

由于目前稽核部仅有财务稽核2人,工程稽核1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算稽核等及超多基建项目施工预、结算稽核,稽核力量难以精细到效益稽核、经济职责稽核、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

坚持学习,提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司稽核人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,稽核专业知识相对薄弱,稽核技巧、稽核沟通等专业潜力有所欠缺,稽核人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中用心探索,积累经验。坚持不懈学习,提高专业知识与专业潜力,为集团稽核工作发展积攒力量。

20xx年在集团公司的领导和支持下,稽核工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程稽核,管理类稽核涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据稽核工作发展需要不断稽核创新,完善稽核方法,丰富稽核手段,使稽核工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

公司稽核工作总结 篇8

今年在集团公司的正确领导下,稽核部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部稽核管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和稽核计划,内部稽核工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年稽核工作计划和领导交办的稽核任务,现就20xx年度稽核工作总结如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成稽核项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况稽核12项,专项经营考核稽核1项,任期经济职责稽核2项,投资企业财务收支与资产负债稽核3项,基建工程项目预算稽核38项,基建工程项目结算稽核41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行稽核与财务收支稽核并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对稽核报告的存在问题,提出相关推荐,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行稽核12项,发现问题41项,提出推荐36项。10-11月份稽核部对年度稽核发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行稽核回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。透过稽核,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核稽核

20cc年7月,公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,稽核部精心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业稽核,带给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行稽核,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债稽核,深入、综合评价投资公司的管理效益。个性是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策带给依据。

4、加强离任稽核,带给人事管理参考

20cc年,宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任稽核,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。

5、完善基建工程稽核

20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算稽核任务繁重。工程稽核人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料稽核等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程稽核模式。20xx年完成基建工程项目预算稽核38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算稽核40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。

根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节省超多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视,是推动内部稽核工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服稽核部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给稽核工作进展带来必须便利,推动年度稽核工作顺利完成。

2、加强过程管控,提升内审质量

质量是内部稽核工作的生命。稽核部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部稽核工作质量。

在管理标准化方面,稽核部在稽核管理、内部控制、风险管理、稽核档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定稽核年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部稽核制度体系。

在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力稽核工作。稽核人员用心学习ERP流程操作、深化ERP稽核系统应用,着手开展ERP环境下的项目稽核工作。

3、延伸稽核项目,合并稽核目的,注重稽核存在问题整改落实

20xx年,由于稽核人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关推荐,指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

由于目前稽核部仅有财务稽核2人,工程稽核1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算稽核等及超多基建项目施工预、结算稽核,稽核力量难以精细到效益稽核、经济职责稽核、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

坚持学习,提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司稽核人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,稽核专业知识相对薄弱,稽核技巧、稽核沟通等专业潜力有所欠缺,稽核人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中用心探索,积累经验。坚持不懈学习,提高专业知识与专业潜力,为集团稽核工作发展积攒力量。

20xx年在集团公司的领导和支持下,稽核工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程稽核,管理类稽核涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据稽核工作发展需要不断稽核创新,完善稽核方法,丰富稽核手段,使稽核工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

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